在充滿不確定性的商業(yè)世界中，“黑天鵝”事件層出不窮。從全球疫情到復(fù)雜的國際局勢，再到科技領(lǐng)域的快速迭代，挑戰(zhàn)接踵而至。對于創(chuàng)業(yè)者來說，如何在這個充滿變數(shù)和“黑利”的時代中識別機(jī)遇，已然成為決定成敗的關(guān)鍵。

上周日，濤思數(shù)據(jù)創(chuàng)始人陶建輝亮相——空格酒談第二十一期——也是當(dāng)下最流行的“學(xué)術(shù)酒吧”模式，在輕松愜意的氛圍中帶來了一場深刻且發(fā)人深省的分享。他結(jié)合自身多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，深入探討了在當(dāng)今時代，創(chuàng)業(yè)者如何培養(yǎng)認(rèn)知韌性，識別潛在機(jī)會，超越個人局限，實(shí)現(xiàn)事業(yè)突破。

為了讓更多沒有到達(dá)現(xiàn)場的小伙伴們也能受益，我們在本篇文章中把這次演講的精華內(nèi)容進(jìn)行了匯總，并希望這份梳理能夠?yàn)槟闾峁┮恍┯袃r值的思考與啟發(fā)。

創(chuàng)業(yè)的初衷：技術(shù)改變世界的執(zhí)念

談及為何投身創(chuàng)業(yè)，陶建輝坦言，他最大的驅(qū)動力源于對技術(shù)改變世界的執(zhí)著追求。他不愿在職業(yè)經(jīng)理人的道路上安穩(wěn)度日，也不想過上“20年后才會體驗(yàn)”的一成不變的生活。相比成為大公司里的一顆螺絲釘，他更希望在創(chuàng)業(yè)的“小池塘”中成為主導(dǎo)者，這不僅讓他有機(jī)會快速提升技能，也能全面鍛煉自己的能力。因此，他選擇將自己的想法轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，用技術(shù)為社會創(chuàng)造真正的價值。

然而，創(chuàng)業(yè)并非詩與遠(yuǎn)方，而是九死一生的修行。他自己也知道，大部分公司很難熬過三年，尤其是那些拿到 B 輪、C 輪融資的企業(yè)，稍有不慎便可能“折戟沉沙”。正因如此，他始終保持“戰(zhàn)時狀態(tài)”，確保在每個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)都能作出迅速而準(zhǔn)確的判斷。

陶建輝認(rèn)為，技術(shù)創(chuàng)業(yè)既有優(yōu)勢，也有挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)初期的成本相對較低，很容易將想法轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。在中國這個廣闊的市場中，機(jī)會很多，關(guān)鍵在于推出真正有競爭力的產(chǎn)品。然而，當(dāng)真正踏上創(chuàng)業(yè)之路后，你可能會發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品往往只是自己想象中的理想化產(chǎn)物，市場并沒有實(shí)際需求。自以為可以超越同行，結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)能力和資源都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

因此，創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵在于找準(zhǔn)方向。選擇那些未來 5 到 10 年內(nèi)有望實(shí)現(xiàn)幾十倍增長的行業(yè)，聚焦于能為社會創(chuàng)造價值的產(chǎn)品和服務(wù)。同時，創(chuàng)新必不可少，而行業(yè)選擇也不能過熱或過冷，必須保持適度的平衡。此外，找到認(rèn)可項(xiàng)目的投資人支持同樣至關(guān)重要，這將為創(chuàng)業(yè)提供更堅(jiān)實(shí)的后盾。

創(chuàng)新：創(chuàng)業(yè)成功的核心驅(qū)動力

創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵在于創(chuàng)新。陶建輝指出：“新產(chǎn)品要想成功，必須比市場上的主流產(chǎn)品強(qiáng)五倍以上。”這不僅要求技術(shù)層面的突破，更要關(guān)注產(chǎn)品的易用性、功能性和穩(wěn)定性。

以 TDengine 為例，其創(chuàng)新點(diǎn)體現(xiàn)在多個維度：

• 性能：查詢速度快 10 倍以上，存儲成本僅為傳統(tǒng)方案的 1/5。
• 架構(gòu)：基于高可用、分布式設(shè)計(jì)，支持 10 億數(shù)據(jù)采集點(diǎn)的水平擴(kuò)展，徹底解決了時序數(shù)據(jù)領(lǐng)域的“高基數(shù)”問題。
• 零代碼平臺：TDengine 支持 MQTT、OPC、Kafka 等多種數(shù)據(jù)源，無需編寫代碼即可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的 ETL（提取、轉(zhuǎn)換、加載）流程，大幅降低了用戶的技術(shù)門檻和運(yùn)維成本。
• 全棧時序數(shù)據(jù)處理平臺：除核心的時序數(shù)據(jù)庫之外，TDengine 還具備緩存、數(shù)據(jù)訂閱、流計(jì)算處理能力。采用標(biāo)準(zhǔn) SQL 做查詢和流式計(jì)算，支持各種編程語言，沒有學(xué)習(xí)成本，可立即上手。

在底層技術(shù)創(chuàng)新方面，TDengine 引入了獨(dú)特的數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)——一個數(shù)據(jù)采集點(diǎn)一張表；在存儲層面，采用結(jié)構(gòu)化存儲方式，將標(biāo)簽數(shù)據(jù)與時序數(shù)據(jù)分離，進(jìn)一步提升了數(shù)據(jù)查詢與處理的效率。此外，通過“超級表”概念，將同類設(shè)備的數(shù)據(jù)集合起來，極大地方便了聚合操作，為用戶帶來了更加高效的數(shù)據(jù)處理體驗(yàn)。

這些創(chuàng)新不僅提高了產(chǎn)品的市場競爭力，也為用戶帶來了實(shí)實(shí)在在的價值。

此外，陶建輝認(rèn)為，從創(chuàng)新中提煉出宣傳點(diǎn)非常重要，無法傳播的創(chuàng)新是沒有商業(yè)價值的。創(chuàng)新的核心在于為產(chǎn)品找到獨(dú)特的賣點(diǎn)，而宣傳的關(guān)鍵則是將這些創(chuàng)新點(diǎn)放大，讓更多人知曉和認(rèn)可。提煉宣傳點(diǎn)時，需要遵循幾個原則：亮點(diǎn)不宜超過三個；表達(dá)方式必須簡單、易記，確保人人都能理解；同時，持續(xù)傳播，反復(fù)強(qiáng)調(diào)，才能讓創(chuàng)新真正深入人心并轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值。

跨界思維：創(chuàng)新的源泉

陶建輝深信，跨界是創(chuàng)新的源泉。他分享了自身多個跨界創(chuàng)新的成功案例：

• 和信：將通信技術(shù)應(yīng)用于互聯(lián)網(wǎng)消息服務(wù)。
• 快樂媽咪：將宇宙大尺度結(jié)構(gòu)分析的方法用于胎心計(jì)算。
• TDengine：將消息隊(duì)列技術(shù)運(yùn)用于時序數(shù)據(jù)處理。

對這三次創(chuàng)業(yè)歷程感興趣的小伙伴，可以跳轉(zhuǎn)閱讀《從宇宙大尺度結(jié)構(gòu)到胎心監(jiān)測，從手機(jī)消息推送到物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)處理 – 跨界是創(chuàng)新的主要源泉》，進(jìn)行更深層次的了解。陶建輝強(qiáng)調(diào)：“跨界的關(guān)鍵在于與不同領(lǐng)域的人交流，洞察事物背后的本質(zhì)。”在創(chuàng)辦濤思數(shù)據(jù)之前，他曾走訪 20 多家物聯(lián)網(wǎng)、工控、IT運(yùn)維相關(guān)企業(yè)，深入了解各行業(yè)的需求與痛點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)后，他也利用空閑時間積極與公司內(nèi)部的銷售、市場、運(yùn)營、產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)交流，不斷吸取多維度的經(jīng)驗(yàn)。要具備真正的跨界思維，還需要善于總結(jié)、抽象與歸納，從而挖掘事物背后的核心邏輯。正是這種跨界視角，推動他在創(chuàng)業(yè)過程中不斷突破自我，打造出更具競爭力的產(chǎn)品。

開源戰(zhàn)略、堅(jiān)持與團(tuán)隊(duì)

開源是濤思數(shù)據(jù)的重要戰(zhàn)略。陶建輝表示，TDengine 核心代碼全部開源，這一舉措讓產(chǎn)品快速進(jìn)入全球市場。截至 2024 年 10 月，TDengine 的全球安裝實(shí)例已超過 62 萬，用戶遍布 60 多個國家，GitHub star 數(shù)量達(dá)到 23k+，多次登頂 GitHub 全球趨勢排行榜。

他認(rèn)為，如果不將最具競爭力的代碼開源，產(chǎn)品很難在市場上脫穎而出。如今的市場上替代品眾多，如果無法為用戶帶來真正的價值，即使產(chǎn)品免費(fèi)提供，用戶也未必會使用，更別提形成忠實(shí)的用戶群體。而將最具競爭力的代碼開源，不僅可以快速吸引開發(fā)者的關(guān)注和支持，還能有效狙擊競爭對手，占據(jù)市場先機(jī)。開源不僅是一種技術(shù)策略，更是一種構(gòu)建生態(tài)、贏得用戶信任的長遠(yuǎn)之計(jì)。

通過開源，TDengine 快速獲得市場反饋，并實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的持續(xù)迭代。此外，開源還幫助公司與云廠商建立合作，成功拓展國際市場。

“創(chuàng)業(yè)是一場永不停歇的修行，”陶建輝說道。他以自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為例，強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持的重要性。創(chuàng)業(yè)的成敗往往就在一念之間，這一點(diǎn)他體會頗深——2010 年，和信幾乎關(guān)門；2014 年，快樂媽咪團(tuán)隊(duì)僅剩 5 人。然而，他始終堅(jiān)持走下去。如何做到堅(jiān)持？陶建輝總結(jié)道，關(guān)鍵在于專注于創(chuàng)造價值，抵住外界的誘惑，對未來充滿信心，并有耐心坐冷板凳，等待機(jī)會的到來。這些品質(zhì)，正是他在創(chuàng)業(yè)道路上披荊斬棘、不懈前行的力量源泉。除此之外，他也深知團(tuán)隊(duì)對于創(chuàng)業(yè)成功的意義。他認(rèn)為，一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須對未來充滿信心，愿意為了集體利益而奉獻(xiàn)?！懊總€人都應(yīng)該成為播種機(jī)，將正能量傳播出去?！?/p>